爱月宝月嫂的创始人季云峰原在品牌药企任高管，年收入不菲，有专职的司机接送，一年两三次外出旅游，有房有车，在哈尔滨这个城市里，他过得已经是许多人所羡慕的金领生活了。但季云峰常常询问自己的内心，自己是不是要一直这样的生活直至老去，是生活在这个人际关系较为复杂的国企中，还是重新选择新的生活。固守现状，则安逸平稳，不用过多的操心，而在论资排辈的国企里，想在短期内有所作为是不可能的;离开这里开创新的事业，意味着冒险，进入一个未知的世界里，现的生活品质可能难以保持。他这样彷徨和犹豫的心思持续了两年的时间。

当季云峰三十一岁时有了自己的宝贝儿子，这个小家伙的降生，让他欣喜若狂。但在夜深人静时，他在想，青春是用来干什么的，青春是用来冒险的，如果不去尝试，怎么能知道自己行不行呢，万一不行，也没有什么，重新来过好了，庆幸他的想法也取得妻子的支持。

当决心创业时，一个问题马上就摆在面前了：做什么呢?这恐怕是每一位职业经理人走向创业之路都要面对的问题，职业经理人最擅长做的是一到十的工作，而创业者要做的得却是零到一的工作，两者区别在于，前者是量的积累，后者是质的变化。因为孩子刚出生的原因，妻子与老人忙着照顾宝宝都十分劳累，他就聘请了月嫂来照顾孩子与妻子，而正是家中雇用的月嫂，给了他灵感。回想起当初聘请月嫂时经历：期初他走过的很多家政公司，发现这个市场很不规范，一张桌子，一部电话就开张，把宝宝交给这样的地方介绍来的人，他是很不放心的。后来经朋友介绍找到一个月嫂，以为这样一来生活就会轻松许多，但新的烦恼又来了：这位声称自己带过六十多个宝宝的月嫂，结果用起来差强人意，开始说家里准备的东西不对，就给她所熟悉的孕婴用品店打电话，一个月子下来家里添了好多无用的东西。最不能忍受的是经常一边抱着孩子一边打电话联系“活”。而且有时夜里孩子哭了，她也不起来，说她一两句，她的脾气还很大，妻子也因为与她生气而奶水不足。总之这个月子的体验很差，花着钱，却添着堵。

回忆着这段经历，季云峰就想，为什么就不能去做一个规范的母婴护理公司，同时他也被自己的想法吓了一跳，这个跨度有点大。这个行业属于家政的分支，在很长一段时间被人看不起。行业操作不规范;从业者素质不高;行业本身复杂微利。然而，他认为，只要贫富的差距在，只要现代社会要生存与繁衍，这个市场是固定的，有需求，就要有供给;有供给，就有生意;因为复杂，因为麻烦，因为赚不了大钱，才有了行业门槛;别人不能规范化，为什么我不能把它规范化、标准化。这个事业，对自己是个生意;对母婴护理员，能为她们提供稳定的收入来源;对于母婴顾问，能为其提供发展的职业平台;对雇主，能为其提供优质的服务，让其更从容的享受生活的快乐。这不就是他想要干的事业吗!

当他想明白，就下定决心，便辞去了工作，创立了今天的爱月宝。

如今爱月宝生意很好，成为了行业之内全国知名的不一样的月嫂公司，加盟者也蜂拥而来，开一家成功一家，因为赢利模式领先，商业模式成熟，季云峰向加盟商承诺：爱月宝保证每一家加盟商赚钱，不赚钱退加盟费，爱月宝不想骗加盟费，爱月宝想做一辈子的事业。季云峰把十多年营销行业所积累的丰富营销经验应用到了现在爱月宝事业之中，颠覆了很多月嫂行业的做法，有效解决了行业痛点，创造了母婴顾问的营销模式，市场专员的扶植模式，为了适应现在80后、90后的生活消费习惯，花巨资打造了中国领先的母婴服务平台，有效的将线上与线下相结合，因为前景好，模式先进，风投趋之若鹜。

其实连他的妻子也没有想到，他一个大老爷们能成为月嫂行业这样一个女性事业的专家，而且做得红红火火。

听到季云峰与爱月宝的故事，给我们的几点启示，

一是，现在的每一点积累都是为将来的成功储备能量，要有耐心及爱心;

二是，不去冒险，不去尝试，怎么能知道自己行不行，失败与成功都不重要，人生过程才是最精彩的!

三是，改变一个行业的，不一定是这个行业的专家，也可以跨界来打破它!

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