发布于 2019-10-31

曾听过一个故事，一位老板和他朋友吃饭，在吃的过程中他大开脑洞，畅想了一种商业模式，还提出一个不错的公司名字。

他朋友在中途的时候出去了一下，回来就和他说：你的创意不...

阅读(22) 评论(0)

发布于 2019-10-31

大概十五个月之前，我开始产生这样一个疑问：那些估值数十亿美元的初创企业在最初是什么样子的？针对这一问题，有很多相关研究和文章，也有很多刻板印象和先入之见，...

阅读(23) 评论(0)

发布于 2019-10-31

“您成功的一大原因，就是善于适应外部环境，怎么做到的？“

1980年代末，《今日印度》的记者将这个问题丢给老安巴尼——印度的石油巨鳄，信实集团的掌舵...

阅读(23) 评论(0)

发布于 2019-10-31

编者按：本文转载自混沌大学，作者李善友。

为什么领先的创新者总是遭遇失败的窘境呢？

我们直觉会认为，是这家企业技术过时了，管理出问题了。

其实不然。

“事...

阅读(32) 评论(0)

发布于 2019-10-31

2018年只剩下7天，“你面临无数方向，可信赖的只有前方”。以下是2018亿邦未来零售大会50个“金句”，希望能让你有所启发。

未来企业很大的挑战是...

阅读(18) 评论(0)

发布于 2019-10-31

招聘是一件很重要的事情，尤其是对创业公司来说。它有可能助你成就一番事业，也可能将其毁掉。

《连线》杂志最近刊登了一篇文章《(任何行业)第一次招聘要考虑的5件事》（5...

阅读(27) 评论(0)

发布于 2019-10-31

几年前，一位首次创业的创业者在融天使轮之前找我做技术咨询。详细了解之后，我发现了他在技术选择上犯了不少低级错误。



例如他的核心技术人员在选择技术框架时，不是按...

阅读(29) 评论(0)

发布于 2019-10-31

快过年了，跟好友聊天时，好友让我给她推荐一款羽绒服。

“过年肯定参加各种聚餐，想给自己买一件好看的羽绒服，你有什么好的推荐吗？”

当我给她提到波司登时，好友...

阅读(26) 评论(0)

发布于 2019-10-31

多大规模才算大

传统上衡量一家企业规模的标准是员工人数。在行业分析中，美国商务部长久以来把员工人数少于一定数量的企业称为“小型企业”，原先拟定以三五...

阅读(21) 评论(0)

发布于 2019-10-31

编者按：本文来自微信公众号 砺石商业评论，作者张军智，创业邦经授权转载。

明朝心学的创始人王阳明，被认为是中国历史上的两个半圣人之一（一个是孔子，一个是王阳明，半个是...

阅读(24) 评论(0)

发布于 2019-10-31

谁都希望企业像一个函数，输入X，就得到一个理想的结果Y，可是现实中，企业的运转效率往往不尽如人意。

试想下，什么事情都需要自己催，跟进、监督，下面的人才会动一动，有多累。这...

阅读(16) 评论(0)

发布于 2019-10-31

在Giblib的早期阶段，我的团队遇到了对于每一个初创公司来说都是最糟糕的噩梦：资金用完了。然而，我们最后在短时间内度过了困难的时期，获得了急需的关键合作伙伴和投资。如今...

阅读(22) 评论(0)

发布于 2019-10-31

编者按：本文转自笔记侠，是对北大光华管理学院教授、博导张建君“企业文化与信仰”主题演讲的整理稿。

管理无非就是两句话：一个是了解人性，一个是超越人性。...

阅读(19) 评论(0)

发布于 2019-10-31

　　在微软工作时，我管着来自中国、韩国、印度的团队。我的下属们都十分优秀，他们年薪百万。自己创业后，整个公司非常小，10个人都不到，但是每个人都富有激情、个...

阅读(32) 评论(0)

发布于 2019-10-31

创业公司CEO可能是最繁忙的职业之一，很多CEO就像救火队长，不停解决公司出现的各种问题，例如运营、技术、招聘、融资等等。对于人手短缺的创业公司，这种情况似乎很难避免，但是C...

阅读(23) 评论(0)