作为第一代白手起家的老浙商，前中国首富、娃哈哈集团董事长宗庆后依旧习惯着每天在一线忙碌的工作。8月12日一早，他就拿着图纸，在杭州秋涛路的生产基地里，和手下的员工商量着厂区的改造。就在这个市中心的老生产基地里，他接受了钱江晚报记者的专访，谈他对慈善的想法。

他被视为草根崛起的典型，他所从事的，更是传统工业中最传统的部分。他依靠自己，依靠娃哈哈的员工，一瓶水一瓶水地卖出了“中国首富”。他昨天对年轻人提出建议：出生不由自己，但是你可以通过自己的勤奋和努力来改变生活。社会机会是均等的，仇富和看不起穷人的心态都是不对的。

浓浓的教育情结

27年来教育类捐款2.7亿元

“我读初中的时候，也有过很多的梦想，比如一会想当科学家，一会想当什么。”宗庆后拿着烟盒，对青春年少的岁月颇为怀念，但让他一直很惋惜的是，自己只念到了初中，后来因为家庭贫困，没有办法继续读书。“我那个时候普通话说得比较好的，可现在一口杭普话，哈哈。”他调侃起自己。

宗庆后还向记者说起一件往事，当时初中老师还曾亲自来喊他，让他回去读书。“可实在没钱交学费啊。”他手指轻捏着香烟说，老师最后还给了他个机会，说推荐他去另一所学校教书。“那时个子小，不敢去当老师。”

也就是因为这一段经历，让宗庆后就有了一个投资教育的情结，更希望能够帮助需要扶一把的学子。“我觉得国家强大，教育、人才很重要。”他还提起某一年他去临安参加一个帮扶结对活动，发现杭州周边地区还有一些家庭的孩子上不起大学，“应当帮助这些寒门学子与其他人一样有一个公平的受教育机会。”

记者了解到，娃哈哈27年以来累计捐赠约4.36亿元，其中教育类捐赠约2.7亿元，比如援建希望小学、娃哈哈筑巢行动、浙江大学奖励基金等，各类旱涝灾害、地震等社会公共危机捐赠4688万元。

对于这些捐款的用途，宗庆后都记得清清楚楚。“我们现在已经在全国建了25所希望小学了，有空的时候真想去看看。”

宗庆后说，现在娃哈哈慈善基金会以及宗馥莉慈善基金都将目光着眼于教育。近几年来，娃哈哈不断加大助学力度，2011年起每年出资500万元用于专项助学，2013年又把助学金额提高到每年1000万。

中国需要造血式慈善

落户欠发达地区带来蝴蝶效应

“企业做好了，也是对社会的一种贡献。”宗庆后认为，企业从事慈善是在履行社会责任。当然，眼下中国很多企业还在发展阶段，中国的慈善才刚刚起步，但企业可以在财力允许的范围内做慈善。

“中国需要更多‘造血式’慈善。”他很是感慨地表示，让那些贫困地区有造血功能，自己致富，才是可持续健康的。“我们很多工厂都设在贫困地区了。”而“宗老板”每年都会到全国各个分公司走访一遍。他认为，企业要为资源相对贫乏的内地提供就业机会，让贫困人群更有尊严地获得救助。据统计，娃哈哈集团吸纳了3万多名员工就业，其中来自欠发达地区农村员工占40%。

这样的“造血型”公司在浙江也已经落子好几家：景宁公司、衢州公司、江山公司。据了解，景宁公司的项目投资达到5亿元，目前建有一条36000BPH的自动化纯净水生产线，年产18000万瓶596ml纯净水，销售收入12000万元，年上交税金1000万元以上。

娃哈哈这个饮料巨头的入驻，还带来了蝴蝶效应。娃哈哈衢州项目的投产，带动了浙西地区的果蔬种植业、初加工业、造纸业、交通运输业等产业的发展。

产业下乡可带动三产

得让老百姓手上钱多起来前段时间，当人民陪审员的宗庆后成了媒体关注的热点，昨天他也很感慨地说，“做过陪审员，体会到法院很辛苦。”他还爆料，当时接到案子后，他特地去翻了专利法的书。难怪，在庭审的时候，他问出了那么多专业而犀利的问题呢。

国内外经济形势复杂，作为在商海中打拼这么多年的老浙商，他是如何看待眼前的难题的?“世界经济危机远没有过去，但我觉得中国经济还在高速发展期。”他告诉钱江晚报记者，今年他将首次参加亚布力论坛，并做主题演讲。“城镇化要做到产业下乡，从而把第三产业带动起来。”他认为，国家要扩大分配，拉大内需，让老百姓手上的钱多起来。

在娃哈哈内部，宗庆后积极推动“全员持股”，不仅推进员工收入倍增，而且让员工真正成为企业的主人。因为在他看来，民营企业的梦想除了为社会创造更大的财富，为国家作贡献，也希望得到社会的认可和尊重，实现和谐发展。

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