中国最神秘富豪俱乐部：资产万亿老板花60亿买楼--我要发发网

因为一篇文章，一个隐秘的深圳潮汕富豪俱乐部浮出水面，公开资料显示，陈天红背后的同心俱乐部成员企业中共有74家上市公司，整体关联公司数量近3000家。

2015年7月10日，宝能集体董事长姚振华通过旗下公司前海人寿高调举牌万科A股，一举买入5.53亿股票，就此拉开“宝万之争”的序幕。

此后，宝能系通过多种渠道募集资金多次对万科发起金钱攻势，160天内，26.81亿股万科A股股份被其收入囊中国，并以24.255%的持股比例，挤掉华润，成为万科第一大股东。

面对愈演愈烈的“宝万之争”，时任万科集团总裁王石公开表态：宝能的信用不够，我们不欢迎野蛮人成为万科第一大股东。

王石是万科的创始人，在上世纪80年代的股改过程中主动放弃了可以控制万科的股权，凭借着一套现代化企业管理制度和职业经理人制度，将万科做成了全国最大的住宅开发商。

就此，是否支持王石成为深圳商界的人士的酒桌谈资，甚至由此划出两大阵营，一派为“滚石派”，一派则被人称为“磐石派”。

王石的老朋友任志强是当之无愧的“磐石派”代表。任志强说，中国的情况比较特殊，是从没有劳动力、人力资本市场，到改革之后才发展的。

许多企业则是先靠经理人创业之后，才引入资本或进入资本市场的，因此出现两类经理人：一类是没有资本，但创立了企业和品牌的。企业与品牌和经理人的品行、能力、声誉、影响紧密结合的。资本进入时依赖于经理人。一类是先有企业、资本，逐渐培养出来的，或外来的经理人，他们更多依赖于资本。

几乎与此同时，香港祥祺控股集团有限公司主席陈红天以深圳同心俱乐部主席的名义发表署名文章《谁是野蛮人》，这篇文章被外界普遍认为是“滚石派”的《代姚振华讨王石檄》，文中观点辛辣，直指王石，“职业经理人不喜欢新的股东，或者不喜欢“老板”，我们都知道，他只有一个做法，那就是辞职另谋高就。北方话叫做‘滚蛋’，广东话叫‘劈炮’。”

以这篇文章为始，一个隐秘的深圳潮汕富豪俱乐部浮出水面，公开资料显示，陈天红背后的同心俱乐部成员企业中共有74家上市公司，整体关联公司数量近3000家。2012年俱乐部成立之时，成员企业资产总额达1.5万亿元，利润超3000亿元，平均每年直接和间接纳税逾600亿元。

按照同心俱乐部官网显示的主席、常务副主席、副主席、理事四级架构来看，陈天红为主席，姚振华在其中就是个小弟，仅名列副主席一栏，与他并列的有佳兆业董事长郭英成，皇庭集团董事长郑康豪，香港庄士集团主席庄绍绥，香港周大福集团董事郑家成等人。

俱乐部常务副主席的名单则更为惊人，知名的有腾讯的马化腾，顺丰的王卫，比亚迪的王传福，京基集团的陈华;较为低调的也有“关外地王”赖海民，“深圳李嘉诚”黄楚标等隐形大亨。

王石的好兄弟，万通六君子之一的冯仑把同心俱乐部称为“浓缩版的全国工商联”。

外界看来同心俱乐部150多位会员关系密切，互相扶持、互相站台，俱乐部内部也搞了一个小圈子出来：2013年，57位同心俱乐部成员发起成立了一只名为同心的投资基金会。

相比于同心俱乐部中存在的非潮汕籍商人，同心基金会挤出了血脉中的水分，只有血统纯正，根红苗正的潮汕商人才可进入核心圈层。

同心投资基金的两届董事长均为潮汕人，前任董事长为中洲控股董事长黄光苗，现任董事长则为皇庭国际董事长郑康豪。12名董事中，潮汕商人占了4席;4名监事中，潮汕商人占到3位。

姚振华便是同心投资基金的监事之一，宝能系旗下深圳钜盛华股份有限公司在同心投资基金投资1亿元，占股3.6232% ，与黄光苗、郑康豪等人的持股比例一致。

三十多年以来，山顶一直都是香港传统的超级豪宅区，也是富人扎堆的地方。对于很多香港“新移民”来说，能够买一套山顶的豪宅，与富豪们比邻而居，也就意味着拿到了进入“香港富豪圈”的门票。

2017年，同心俱乐部主席陈红天以21亿港元拿下了山顶歌赋山道 15号豪宅。此前他曾公开表示，在香港逾10年，并没有找到符合自己心愿的房子，直到买了山顶这套。

陈红天经历过上山下乡，在业余体校当过乒乓球教练。在1997年，陈红天就考入了澳大利亚梅铎大学，并取得MBA学位，2005年又师从对外经贸大学王林生副校长攻读经济学博士学位。陈红天当年的博士毕业论文《我国房地产业发展与宏观调控问题》，已被国家图书馆收藏，其知识水平可见一斑。

曾经，陈红天也是中国资本海外豪购大军中的一员。据明天财讯报道，2017年12月，陈红天麾下的祥祺集团以2.7亿英镑高价(约合24亿人民币)，买下了位于伦敦金丝雀码头金融城的地标写字楼，大楼名为5 Churchill Place。

这笔豪购已是陈红天半年内在英国的第二笔消费了，2017年7月18日，他曾出价4.1亿英镑(约36亿人民币)收购了20 Canada Square大楼。5个月内，陈红天就连买两栋相距不到200米的金丝雀码头地标大楼，而这两次出手的耗资达6.8亿英镑(约60.6亿人民币)。

20 Canada Square大楼是伦敦金丝雀码头的地标建筑，与5 Churchill Place的距离在200米之内。当时，祥祺集团以一个月内4.1亿英镑一次性全现金支付的条件，赢下竞标，买下20 Canada Square大楼。4.1亿英镑的成交价格还创下了金丝雀码头区域近3年来的最高成交记录。

陈红天在收购了20 Canada Square大楼后，马上宣布将该楼更名为“伦敦祥祺中心”。

伦敦祥祺中心楼高16层，面积约75万平方呎。里面的租客也是大有来头，世界最大的石化集团公司英国石油公司和世界权威金融分析机构美国标准普尔，大楼年租金回报率高达5.35%。

另一栋被陈红天购入的5 Churchill Place大楼总面积约为2.96万平方米，共12层。此前为美国投行Bear Stearns的伦敦总部大楼，摩根大通收购Bear Stearns后接下了这栋大楼其中10层的租约，租约到2029年8月。

对于聚集了这么多大佬的同心俱乐部，陈红天坦言，“很多人过来，当不上什么职务，我也常常很为难，聚会的时候排位是一个难事”。

2016年同心俱乐部举办4周年庆典，深圳五洲宾馆大门径直走到五洲厅，那里围聚着上百位身着正装礼服的嘉宾，会议开始时150多位会员先合唱国歌。俱乐部高级顾问、招商银行股份有限公司原执行董事、行长兼首席执行官马蔚华站在宴会厅的一角，被周围人群热切问候时显得心情不错。

按照陈红天的说法，在这场聚会上，“深港两地几乎所有银行的行长、负责人都来了。”

十八年前，一条东西全长90.2公里的边防管理线把深圳“一分为二”。这条相对于海关的分割线，便被称为“二线关”。

在关内的南山科技园，当站在大疆总部所在的创维半导体设计大厦往北看，会看到TCL的总部，往东则是中国科学院，往南是泰邦科技和朗科科技。重点是西边，那是中兴大厦，它如今正深陷美国编织的罗网。再往西两公里，是腾讯大厦。它们都是一致的蓝黑色玻璃墙体，显得冷峻、有科技感，一栋栋像拔地而起的笋子，窜得极高，需要费力仰头才能看清全貌。

深圳人有言，“宁要关内一张床，不要关外一间房”。