作者：cloudxiao 产品经理

模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹，成功或失败都有大把的经验可以借鉴，若在结合产品/市场差异化的战略，成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢?

1.受众用户：在母本受众群体中，找出“特别”的那一类，作为你的目标用户。

2.功能选择：选择最符合你的受众人群需求/痛点的功能，多余的果断抛弃。

3.优化提升：充分研究选择出来的功能，看看那些功能或体验可以优化提升。哪怕是步骤的减少，流程的优化或者是UI不经意的改动。

4.额外惊喜：有没有被母本忽略的功能/服务让人尖叫。

5.更多的试错意味着你有更多的机会和时间，机会和时间意味着一切。

6.UI的提升能否让人眼前一亮。

7.没有公关，负面，撕逼，更专注于你的产品。

8.要具备鲜明的性格，干净简练的告诉人们为什么你要选择我。

9.为了达到目标，动用一切合理的手段。

10.和你的伙伴在一起，听取每一个人的意见。

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