长江商报消息：投资农业固然机会多多，但它仍像一朵带刺的玫瑰：低利润困局、融资难、农企管理模式相对落后等因素，让各方“闻腥”而来的资本，十分谨慎，以探试性投资为主。

　　怨天不尤人 投资者须“懂行”

　　山东老板王宏光因对农事不熟，入行头两年吃亏不少。

　　他当年好不容易熬到了秋收季节，无奈天公不作美，连续阴雨，花生烂在了地里，几乎颗粒无收。而前期的黑土豆也因阴雨天气，2/3烂在了田间，桑葚则刚配送到超市就过了保鲜期……

　　王宏光只得从山东老家请来种植专业人员做技术指导，经过两年磨合，产品才最终上市。

　　“卖菜翁”欧宏卫也深有感触。“入行容易，赚钱难。”欧宏卫经营的湖北老农民公司，目前已在武汉开出50多家蔬菜专营店，但到现在只有一半的门店能赚钱，“都是卖萝卜白菜，每个小区居民喜好不同，最初每次配货量掐不准，卖不完的菜拖回来只能是烂掉。”此外，蔬菜从田头到餐桌，超过12个小时就打蔫，损耗高，即使是从田头到厨房直通，损耗仍达10%。

　　王宏光说，除了天气原因，品种培育不当，产量锐减，还有市场渠道选择等，导致前期很难盈利。

　　艾格农业高级分析师鲁洋均认为，农业是个“看天吃饭”的行业，产出数量和质量的可控性比较差。此外，农业生产管理者的经验、技能，对农产品的产出影响也是相当大的，而目前国内农业企业，普遍缺乏既懂技术又懂管理的人才，新进入的投资者更甚。

　　回报周期长 投资者要沉得住气

　　经得起风险，耐得住寂寞。这或许是相中农业的投资者必须具备的素质。

　　“农业行业利润低、投资周期长。” 鲁洋均说，在农业行业，5—7年时间，是一个比较普遍的投资回报期，“以有机生产为例，先别提生产，光把非有机土壤转换成有机土壤，就至少要培育3年。”

　　天种畜牧相关负责人也坦言，农业不比工业等行业，投入原料之后很快可以变成产品，农业需要经过很长的周期，例如养猪，需要近半年才能出栏。

　事实上，王宏光自2008年开始在新洲种地以来，五年间，他前后累计投入1000多万，但迄今尚未实现盈利。他估计要盈利还需两三年时间。

　　现在，王宏光计划除了深加工农产品外，还要发展基地观光旅游，多条腿走路。

　　欧宏卫也在耐心地培育市场，“从2010年开始，基地、专卖店整个投入近6000万元，预计到2015年才能收回成本。”不过，这并不影响欧宏卫的扩张计划，今年，他准备开150家专卖店。

　　同样经营蔬菜社区店的武汉轩农生态农业有限公司总经理白社霞说，农业投入虽回报周期漫长，但只要熬过去，就能获得稳定的回报，“农产品是刚需，和市民生活密切相关，这种回报不会像其他行业一样忽冷忽热。”

　　本版稿件采写 本报记者 曾茜 万方

　　■观点

　　下乡资本多为探试性投资

　　借助工商企业雄厚的资金实力、先进的技术和管理水平，民资“涌入农门”缓解了农业投资不足，提升了农业发展层次，加速传统农业向现代农业转型。

　　但这也正是投资人所要面临的另一重风险：农企管理模式混乱。

　　“目前我国农业多散布在农村，存在小、散、乱的问题，规模化不够，投资发展比艰难。” 武汉中部发展创业投资中心合伙人谌启凯说。

　　该公司总经理熊文介绍，初投武汉天种畜牧时，这家公司管理、财务、人力制度等存在诸多漏洞，“我们几乎每周要去‘报到’，为天种畜牧梳理内部组织架构、明确部门岗位职责等。”

　　“不规范是农企的通病。”久银投资基金管理有限公司湖北分公司总经理刘路说，在他考察过的不少农业项目中，不乏优秀的创意点子，但让他颇感遗憾的是，这些农企的管理模式较混乱，有些甚至没有固定的创业团队，而依旧是以家族式管理为主。

　　鲁洋均介绍，目前，国内农业投资比较青睐的板块，主要集中在三个方面：一是养殖业，二是品牌类产品，一般是农产品深加工产品，三是技术类企业，如种子、有机化肥企业等。

　　“农业投资一般资金投入较大，门槛高，而国内目前最常见的投资额尚在几百万到一千万之间。” 鲁洋均表示，这说明投资者面对农业市场非常谨慎。

　　■提醒

　　招商要警惕资本“圈地”

　　湖北省农业厅产业处的一位负责人认为，农业行业自身的资本很少，其发展必须依赖工商资本的注入。但工商资本要带动农民增收，而不是与民争利，地方政府在招商引资时，要警惕工商资本在农村实施“圈地运动”。

　　“一号文件的深意在于，鼓励工商资本进入农业行业，但同时提出，要对其加强监督，有所限制。”农业部农村经济研究中心产业与技术研究室主任张照新说，“一号文件不鼓励工商企业大面积长时间租种农户承包耕地，与农民争夺耕地经营权。而且，鼓励资本进入产前、产后环节，为农民、合作社提供服务。”

　　工商资本

　　■名词解释

　　一号文件所提“工商资本”，暂时还没有对其进行明确界定，大体是指原来农业行业以外的资本。

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